01/ 2017

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AMANA-KEY

PUBLICAÇÃO DIRIGIDA A LÍDERES DE ORGANIZAÇÕES DO SETOR EMPRESARIAL E GOVERNAMENTAL

Prioridade máxima no Brasil de hoje:

líderes certos

nos lugares certos

?

Parece óbvio que a saúde da organização (e mesmo da sociedade como um todo) depende da qualidade da liderança nela existente. Mas ao observar a “realidade real” dos setores públicos e privados de nosso país vemos que estamos longe do ideal de ter os líderes certos nos lugares certos... Quais são as causas desse aparente paradoxo e como resolvê-lo de forma radicalmente criativa?

Antes de pensar em soluções, é importante refletir sobre quão distantes estamos desse ideal de termos os melhores líderes nos postos mais relevantes de nossas organizações e na sociedade como um todo.

Veja no texto das páginas seguintes um jeito de fazer essa avaliação desenvolvido pela Amana-Key a partir de sua experiência com centenas de organizações que ajudou a reinventar e milhares de líderes que ajudou a atualizar e desenvolver.

Na página 2 focamos os principais líderes (CEOs) e os arquétipos que encontramos nas organizações em geral. Classificamos cada arquétipo de acordo com o seu grau de evolução (de A a F).

Na página 3 fazemos uma classificação semelhante para o cargo de principal líder da área de Recursos Humanos (RH).

São dois exemplos que escolhemos para este artigo. Esse mesmo tipo de avaliação pode ser feito para outros cargos-chave da organização:

• Dirigentes de processos que produzem e entregam os produtos e serviços aos clientes e cidadãos;

• Dirigentes de processos que cuidam das necessidades e demandas dos clientes e cidadãos; e assim por diante.

Na página 4 refletimos sobre como podemos fazer mais líderes evoluírem na direção do Grau A (no qual todos pensam no melhor para a organização e para o todo maior), algo que decididamente parece ser a prioridade máxima no Brasil de hoje...