1 - Os dois ângulos da Liderança pela Essência:
a) Essência como parte em cada um de nós que se contrapõe ao Ego; b) Essência no sentido de uma liderança que foca o núcleo das coisas e não se perde nos detalhes.
2 - Liderança pela Essência vs Liderança pelo Ego
a) na definição do propósito da organização;
b) no jeito de motivar as pessoas (pela causa ou por meio de prêmios?)
c) em integração interna e externa (parceria vs. competição);
d) na maneira de servir (servir ao semellhante ou ”produto comercial” ?)
e) no jeito de fazer acontecer (top-down ou co-criação?)
f) em relacionamentos em geral (”todos são o todo” vs. fragmentação pelo ego)
3 - O que é nuclear e o que é periférico em gestão, estratégia e liderança.
O “espírito da lei” vs. “a letra da lei” nas dimensões técnicas, políticas, culturais e estratégicas, operacionais e organizacionais.
4 - Liderança pela Essência e a busca de condições para que as pessoas da equipe (e todos os stakeholders) estejam em seu melhor estado - físico, mental, emocional e espiritual.
5 - Consciência e excelência em performance:
A conexão entre Liderança pela Essência e a geração de resultados em patamares muito acima do usual.

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